Das Total Person®-Konzept
Eine große Führungspersönlichkeit – Total Leader® – ist menschlich und ganzheitlich, mit anderen Worten: eine Total Person®. Wir wissen, dass jede Führungskraft ein komplexes, einzigartiges Individuum ist, das im Leben zahlreiche Rollen ausfüllen muss. Diese verschiedenen Lebensbereiche der Führungskraft sind miteinander verwoben, untrennbar miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig.
Wir wissen auch, dass eine nachhaltige Verhaltensänderung, Erwachsenenentwicklung und Transformation ein Prozess ist, der eine sorgfältige Bewertung, eine Änderung der Einstellung, Planung und Zielsetzung sowie eine konsequente praktische Anwendung erfordert. Es ist nicht einfach, dies allein zu tun, und genau so beschreiben sich viele Führungskräfte, wenn sie versuchen, Veränderungen in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation anzugehen. Aus diesem Grund haben sich Tausende von Kunden weltweit an uns gewandt.
Das Total Person®-Konzept ist mehr als eine Philosophie, es ist eine handlungsorientierte Lebensweise, die sich auf die Förderung und das Coaching von Veränderungen und positiver Entwicklung durch Zielsetzung und Aktionspläne konzentriert, die sich auf sechs wichtige Bereiche im Leben einer Führungskraft konzentrieren:
- Familie und Heim
- Karriere und Finanzen
- Geist und Bildung
- Körper und Gesundheit
- Gesellschaft und Kultur
- Ethik und Werte
Die Total Person®
Die Total Person® und die Bedingungen für menschliches Wohlbefinden
Wohlbefinden und psychische Gesundheit
Purpose und Sinnstiftung
Resilienz & Anpassungsfähigkeit
Achtsamkeit & Selbstfürsorge
Produktivität & Leistung
Höheres Engagement & Motivation
Geringere Fluktuation & Abwesenheit
Talentbindung & -anwerbung
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Sie und Ihr Team bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten unterstützen können.
LMI Bewährter Einbindungsprozess
Vorbereitungsgespräch
Vor-Kurs-Gespräch, Verständnis der aktuellen Herausforderungen, Kommunikation im Dreieck.
Auftaktveranstaltung
Einführung in den Prozess, Konzept zur Verhaltensänderung, Bewertungen.
Ziele-Workshop
Win-Win-Vereinbarung, SMART-Ziele, Zielplanungssystem
Lektionen
Zweiwöchentliche Mini-Lektionen. Lesen, Zuhören und Reflektieren. Anwendung und Umsetzung. Aufgabenstellung und Fallstudien. Angewandtes Lernen am Arbeitsplatz. Fortschritte bei der Zielerreichung.
Coaching-Sitzungen
Vertiefung des Lernens und Förderung der Umsetzung. Begleitung des Lernprozesses. Auswertung der Übungen. Fortschritt bei den Zielen.
Halbzeitüberprüfung
Überprüfung des Programmfortschritts. Dreieck der Kommunikation.
Abschluss
Präsentation der Ergebnisse. Zielerreichung. Feiern des Erfolgs.
Verstärkungsplan
Nachprogramm-Überprüfung nach 45 Tagen.