Das Total Person®-Konzept

Eine große Führungspersönlichkeit – Total Leader® – ist menschlich und ganzheitlich, mit anderen Worten: eine Total Person®. Wir wissen, dass jede Führungskraft ein komplexes, einzigartiges Individuum ist, das im Leben zahlreiche Rollen ausfüllen muss. Diese verschiedenen Lebensbereiche der Führungskraft sind miteinander verwoben, untrennbar miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig.

Wir wissen auch, dass eine nachhaltige Verhaltensänderung, Erwachsenenentwicklung und Transformation ein Prozess ist, der eine sorgfältige Bewertung, eine Änderung der Einstellung, Planung und Zielsetzung sowie eine konsequente praktische Anwendung erfordert. Es ist nicht einfach, dies allein zu tun, und genau so beschreiben sich viele Führungskräfte, wenn sie versuchen, Veränderungen in ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation anzugehen. Aus diesem Grund haben sich Tausende von Kunden weltweit an uns gewandt.

Das Total Person®-Konzept ist mehr als eine Philosophie, es ist eine handlungsorientierte Lebensweise, die sich auf die Förderung und das Coaching von Veränderungen und positiver Entwicklung durch Zielsetzung und Aktionspläne konzentriert, die sich auf sechs wichtige Bereiche im Leben einer Führungskraft konzentrieren:

  • Familie und Heim
  • Karriere und Finanzen
  • Geist und Bildung
  • Körper und Gesundheit
  • Gesellschaft und Kultur
  • Ethik und Werte
Die Total Person®
Die Total Person® und die Bedingungen für menschliches Wohlbefinden

Wohlbefinden und psychische Gesundheit

Purpose und Sinnstiftung

Resilienz & Anpassungsfähigkeit

Achtsamkeit & Selbstfürsorge

Produktivität & Leistung

Höheres Engagement & Motivation

Geringere Fluktuation & Abwesenheit

Talentbindung & -anwerbung

Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Sie und Ihr Team bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten unterstützen können. 

LMI Bewährter Einbindungsprozess

Vorbereitungsgespräch

Vor-Kurs-Gespräch, Verständnis der aktuellen Herausforderungen, Kommunikation im Dreieck.

Auftaktveranstaltung

Einführung in den Prozess, Konzept zur Verhaltensänderung, Bewertungen.

Ziele-Workshop

Win-Win-Vereinbarung, SMART-Ziele, Zielplanungssystem

Lektionen

Zweiwöchentliche Mini-Lektionen. Lesen, Zuhören und Reflektieren. Anwendung und Umsetzung. Aufgabenstellung und Fallstudien. Angewandtes Lernen am Arbeitsplatz. Fortschritte bei der Zielerreichung.

Coaching-Sitzungen

Vertiefung des Lernens und Förderung der Umsetzung. Begleitung des Lernprozesses. Auswertung der Übungen. Fortschritt bei den Zielen.

Halbzeitüberprüfung

Überprüfung des Programmfortschritts. Dreieck der Kommunikation.

Abschluss

Präsentation der Ergebnisse. Zielerreichung. Feiern des Erfolgs.

Verstärkungsplan

Nachprogramm-Überprüfung nach 45 Tagen.