Plan de développement personnalisé
Nous nous concentrons sur ce qui est important pour vous. Vos souhaits pour l’avenir ainsi que vos objectifs professionnels et personnels deviennent la force motrice de notre processus de changement et de développement centré sur l’humain, orienté vers les résultats et les objectifs.
Notre engagement s’étend sur plusieurs semaines ; nous vous accompagnons et coachons, vous et votre équipe, dans un processus de développement personnalisé qui conduit à des changements mesurables et durables. Plutôt que de suivre les conseils d’un gourou économique ou de se concentrer sur les modes de gestion actuelles, nous commençons par vous rencontrer afin de déterminer exactement ce que vous voulez atteindre. Nous nous concentrons sur ce qui est important pour vous.
Grâce à des décennies d’expérience et au feed-back de clients du monde entier, nous savons que les séminaires et les conférences ne donnent pas de résultats durables dans le développement des dirigeants et des organisations.
C’est pourquoi nous travaillons avec de petits groupes dans lesquels nous enseignons des principes éprouvés lors de courtes sessions axées sur l’action. Nous organisons régulièrement de courtes sessions d’animation et de coaching et veillons à ce que votre organisation reçoive l’attention et le soutien ciblés dont elle a besoin à chaque étape. Entre les sessions, les participants apprennent, réfléchissent et s’exercent sur le lieu de travail sur des objectifs professionnels et personnels prédéfinis.
Nos sessions régulières de facilitation et de coaching peuvent se dérouler sur votre lieu de travail et/ou virtuellement, ce qui évite des frais de déplacement coûteux et des temps d’arrêt importants pour vous et les membres de votre équipe.
Nous établissons un plan de développement personnalisé qui comprend les quatre étapes suivantes :
Étape 1 - Évaluer les performances
Nous commençons par évaluer la situation actuelle de vos équipes, à partir de l’avenir que vous imaginez et des résultats qu’elles souhaitent atteindre. Cette analyse nous permet ensuite d’identifier l’écart de performance.
Étape 2 - Développer des plans d'action
Nous commençons par clarifier votre raison d’être — votre POURQUOI —, vos expériences futures souhaitées, votre vision de vos objectifs et votre définition de la réussite — votre QUOI. Nous renforçons ensuite la clarté de votre mission et de vos objectifs. Grâce à un processus rigoureusement recherché et validé, nous aidons à aligner la raison d’être individuelle avec celle de l’équipe et de l’organisation.
Puis nous accompagnons l’évolution des comportements et des attitudes en matière de leadership, en intégrant ces changements dans votre contexte de travail à travers des objectifs spécifiques, mesurables et porteurs de sens.
Comme le succès ne signifie pas la même chose pour chacun, nous vous aidons à mobiliser la « motivation d’attitude » afin de créer ce petit avantage décisif qui permet à votre équipe d’atteindre le succès, tant professionnel que personnel. Les participants appliquent immédiatement des techniques conçues pour favoriser le changement de comportement et l’ancrage de nouvelles habitudes, gages des résultats souhaités.
Enfin, en identifiant les changements nécessaires, nous vous aidons à définir des objectifs clairs et mesurables et à mettre en place un plan d’action détaillé.
Étape 3 - Changer les comportements
Le développement et l’apprentissage à l’âge adulte sont un processus continu, différent de la simple acquisition de connaissances. Plus de 50 ans de recherche montrent que le développement du leadership doit s’intégrer directement au quotidien professionnel. Parce qu’il s’agit avant tout d’un processus de changement, notre méthode favorise l’évolution des comportements de l’intérieur vers l’extérieur.
Notre approche progressive, déployée sur plusieurs semaines ou mois, permet aux participants d’avancer étape par étape, sans se sentir submergés. Ils disposent ainsi du temps nécessaire pour maîtriser chaque phase, transformer leurs attitudes et intégrer de nouveaux modes de pensée. Plus important encore, ces changements de comportement sont appliqués directement à des problématiques concrètes en situation professionnelle.
C’est grâce à ce processus unique que nous pouvons ancrer durablement ces changements dans votre organisation et garantir des résultats solides, pérennes et continus.
Étape 4 - Mesurer les résultats
Chez LMI Swiss, nous visons à bâtir des relations durables avec nos clients. Pour cela, notre démarche doit générer des résultats concrets et un retour sur investissement élevé. Nous vous accompagnons pour mesurer la performance de vos investissements et identifier de nouvelles pistes d’amélioration continue. Car accompagner le développement de vos collaborateurs est avant tout un investissement porteur de valeur, et non une dépense.
LMI Processus de changement éprouvé
Réunion préparatoire
Réunion préparatoire, compréhension des défis actuels, communication triangulaire.
Réunion de lancement
Introduction au processus, concept de changement de comportement, évaluations.
Atelier sur les objectifs
Accord gagnant-gagnant, objectifs SMART, système de planification des objectifs.
Leçons
Mini-leçons bihebdomadaires. Lecture, écoute et réflexion. Application et mise en pratique. Définition des objectifs et études de cas. Apprentissage appliqué sur le lieu de travail. Progrès dans la réalisation des objectifs.
Séances de coaching
Approfondissement de l'apprentissage et de la mise en pratique. Faciliter l'apprentissage. Débriefing des exercices. Progrès dans la réalisation des objectifs.
Examen à mi-parcours
Examen du processus d'engagement. Communication triangulaire.
Remise des diplômes
Présentation des résultats. Réalisation des objectifs.
Plan de renforcement
Examen du programme après 45 jours.
Découvrez comment nous pouvons vous aider, vous et votre équipe, à développer les qualités de leadership.