Nous ne formons pas, nous transformons

Notre approche par rapport à la formation traditionnelle
LMI Our Approach French 2025

Nous ne formons pas, nous n’instruisons pas, nous transformons. Grâce à des décennies de travail dans le domaine du développement du leadership, aux résultats obtenus, au feed-back de clients du monde entier, à la recherche et au développement continus, nous savons que les ateliers, les séminaires et les conférences isolés ne donnent que des résultats à court terme lorsqu’il s’agit de développer des leaders et des organisations.

Pourquoi ? Parce que ces méthodes isolées sont orientées de l’extérieur vers l’intérieur et qu’elles sont basées sur la connaissance. Nous pensons qu’elles fournissent des informations et des connaissances qui, bien que nécessaires, ne sont pas suffisantes pour faire évoluer les dirigeants et les organisations. Après tout, l’information est disponible partout, nous n’avons pas besoin de plus d’informations pour changer nos entreprises et nos vies pour le mieux. De plus, les informations et les connaissances sont aujourd’hui disponibles à tout moment grâce à la technologie.

Nous sommes convaincus que le développement réel et durable des leaders consiste à encourager les changements de comportement et les changements personnels afin que les leaders se comportent différemment au travail et dans leur vie. Le développement des leaders doit mettre l’accent sur le développement du caractère, le changement et la transformation de l’intérieur vers l’extérieur, afin de développer de nouvelles compétences, qualités, habitudes et capacités de leadership et d’en faire une seconde nature.

Notre approche de changement de comportement volontaire et ciblé est un processus unique, éprouvé et testé. Nous allons chercher les dirigeants là où ils se trouvent sur leur chemin de développement et travaillons avec eux sur leurs défis et objectifs professionnels et personnels réels. Nous soutenons leur développement de leadership et veillons à ce qu’ils obtiennent des résultats remarquables, mesurables et durables.

Nous travaillons avec de petits groupes pendant plusieurs semaines, mois et transmettons des principes éprouvés dans de courtes mini-leçons, suivies de sessions de coaching et d’animation au cours desquelles les participants apprennent activement. Au cours de ce processus de changement et en fonction d’objectifs professionnels et personnels préétablis, les dirigeants apprennent et mettent en pratique ce qu’ils ont acquis grâce à un plan d’apprentissage personnalisé et à une application concrète sur le terrain. Au bout du compte, le changement et la transformation nécessaires pour devenir des dirigeants plus performants et efficaces tout en atteignant leurs objectifs professionnels et personnels.

En combinant l’apprentissage multisensoriel, la répétition étalée dans le temps, l’application pratique par la fixation d’objectifs et leur réalisation, le coaching, l’animation et la dynamique de groupe, la magie opère !

LMI Processus de changement éprouvé

Réunion préparatoire

Réunion préparatoire, compréhension des défis actuels, communication triangulaire.

Réunion de lancement

Introduction au processus, concept de changement de comportement, évaluations.

Atelier sur les objectifs

Accord gagnant-gagnant, objectifs SMART, système de planification des objectifs.

Leçons

Mini-leçons bihebdomadaires. Lecture, écoute et réflexion. Application et mise en pratique. Définition des objectifs et études de cas. Apprentissage appliqué sur le lieu de travail. Progrès dans la réalisation des objectifs.

Séances de coaching

Approfondissement de l’apprentissage et de la mise en pratique. Faciliter l’apprentissage. Débriefing des exercices. Progrès dans la réalisation des objectifs.

Examen à mi-parcours

Examen du processus d’engagement. Communication triangulaire.

Remise des diplômes

Présentation des résultats. Réalisation des objectifs.

Plan de renforcement

Examen du programme après 45 jours.

Découvrez comment nous pouvons vous aider, vous et votre équipe, à développer les qualités de leadership.