Individueller Entwicklungsplan

Wir bewerten, wo sich Ihre Mitarbeiter derzeit befinden, beginnend mit der gewünschten Zukunft, die Sie sich vorstellen, und den Ergebnissen, die sie erreichen möchten. Basierend auf unseren Erkenntnissen bestimmen wir dann die Leistungslücke.

Wir beginnen mit Ihrem Zweck, Ihrem „WARUM“, Ihren gewünschten zukünftigen Erfahrungen, Ihrer Vision des gewünschten zukünftigen Zustands und „wie Erfolg für Sie aussieht“. Dies ist Ihr „WAS“. Wir entwickeln und stärken die Klarheit des Zwecks und der Ziele. Unser gut erforschter und validierter Prozess hilft dabei, Ihren Zweck zu klären und den Zweck der Einzelpersonen mit dem Zweck des Teams und der Organisation in Einklang zu bringen. Anschließend coachen und fördern wir Veränderungen in Führungsverhalten und Einstellungen und integrieren dies in Ihren Arbeitskontext, indem wir an konkreten und messbaren lohnenswerten Zielen arbeiten, um Ihren Zweck in die Tat umzusetzen.

Da wir schätzen, dass Erfolg für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen hat, helfen wir Ihnen und Ihrem Team, in die „Einstellungsmotivation“ einzutauchen, um den „leichten Vorsprung“ aufzubauen, der ihnen hilft, Erfolg nach Ihren und den Bedingungen Ihres Teams sowohl im Geschäft als auch im Leben zu erreichen. Die Teilnehmer beginnen sofort damit, Techniken anzuwenden, die darauf abzielen, ihr Verhalten zu ändern und neue Gewohnheiten zu fördern, die zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Indem wir die notwendigen Veränderungen identifizieren, helfen wir Ihnen, konkrete und messbare Ziele zu setzen und einen detaillierten Aktionsplan zu erstellen. Die Teilnehmer beginnen sofort damit, Techniken anzuwenden, die darauf abzielen, ihr Verhalten zu ändern und neue Gewohnheiten zu fördern, die zu den von Ihnen gewünschten Ergebnissen führen.

Die Entwicklung und das Lernen von Erwachsenen sind ein kontinuierlicher Prozess, der sich von der Gewinnung von Wissen, Informationen und Wissensbeständen unterscheidet. Unsere über 50 Jahre Forschung belegen, dass die Entwicklung von Führungskräften in Arbeitsumgebungen integriert werden muss. Da die Entwicklung von Führungskräften in erster Linie ein Veränderungsprozess ist, erleichtert unser Prozess die gewünschte Verhaltensänderung von innen nach außen. Die Umsetzung unseres absichtlichen, zielgerichteten Aktionsveränderungsprozesses über mehrere Wochen und Monate hinweg hat viele Vorteile. Die Teilnehmer fühlen sich nicht überfordert und haben ausreichend Zeit, um jeden Schritt zu beherrschen, ihre Einstellungen zu ändern und Denkweisen und mentale Modelle zu verkörpern. Noch wichtiger ist, dass neue Verhaltensweisen direkt auf reale Geschäftsfragen angewendet werden, „on the job“. Aufgrund dieses einzigartigen Entwicklungsprozesses können wir diese Veränderungen in Ihre Organisation einbauen, um nachhaltige und langfristige Ergebnisse sicherzustellen.

Unser Ziel ist es, langfristige Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen. Um dies zu erreichen, muss unser Prozess Ergebnisse und eine hohe Rendite bieten. Wir werden Ihnen dabei helfen, die Leistung Ihrer Investition zu dokumentieren und zusätzliche Bereiche für kontinuierliche Verbesserung zu identifizieren. Die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sollte eine positive Investition sein, keine Ausgabe.